في عالم سريع التغير، أصبحت إدارة المشاريع ضرورة ملحة لكل مؤسسة تسعى لتحقيق أهدافها بكفاءة وجودة عالية. إن معرفة المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع يمنح الموظفين القدرة على التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم في المشاريع بطريقة فعالة ومهنية.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بأساسيات إدارة المشاريع وفقاً لأفضل الممارسات العالمية المعتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI)، بما في ذلك فهم دورة حياة المشروع، وأدوار ومسؤوليات فريق المشروع، والتخطيط الزمني والمالي، وإدارة المخاطر، وضبط الجودة.
ستُمكِّن هذه الدورة المشاركين من اكتساب فهم شامل للبيئة المتغيرة للمشاريع، وكيفية استخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع لضمان تسليم المشاريع بنجاح ضمن النطاق والوقت والتكلفة المحددة.
فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع وأهميتها.
التعرف على دورة حياة المشروع والمراحل الأساسية لكل مشروع.
استخدام أدوات وتقنيات التخطيط والتنفيذ والمتابعة.
التمييز بين مختلف أدوار فريق المشروع.
إعداد خطة عمل لمشروع بسيط تشمل النطاق، الوقت، والميزانية.
فهم كيفية التعامل مع المخاطر والمشكلات المحتملة.
التواصل بفعالية داخل فرق العمل.
يعتمد البرنامج في المقام الأول على الأساليب التشاركية ، وذلك باستخدام المناقشات المنظمة ، ومجموعات العمل ، وجلسات العصف الذهني ، ودراسات الحالة ، ولعب الأدوار ، والألعاب التدريبية المناسبة لنزع فتيل التوتر وتشجيع المتدربين على ذلك ، فهو ينشطك لتحقيق أهداف برنامجك.
تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بكونه يجمع بين التدريب والاستشارة. يزود المدربون مجموعات العمل بالدعم اللازم للمساهمة بشكل شخصي ومباشر في تطوير مستويات الإدارة والقيادة.
رفع مستوى الكفاءة في تنفيذ المشاريع داخل المؤسسة.
تحسين جودة المخرجات وتقليل الهدر في الموارد.
تسريع الإنجاز وتحقيق الأهداف المؤسسية ضمن الوقت المحدد.
تقليل المخاطر الناتجة عن ضعف التخطيط أو سوء التنفيذ.
بناء ثقافة مؤسسية تعتمد على منهجيات منظمة في إدارة المشاريع.
تطوير مهاراتهم العملية والتطبيقية في إدارة المشاريع.
رفع فرص التقدم الوظيفي من خلال فهم علمي وعملي للمشاريع.
تعزيز القدرة على العمل ضمن فرق متعددة التخصصات.
إكسابهم ثقة أكبر في قيادة المشاريع وتنظيمها.
تحضير المشاركين للانتقال لاحقًا إلى برامج متقدمة مثل PMP.
