استراتيجيات الحوافز لتحفيز الموظفين وتعزيز الأداء

تعد الحوافز من أهم الأدوات التي تسهم في رفع أداء الموظفين وتعزيز التزامهم تجاه أهداف المؤسسة. فاختيار استراتيجية الحوافز الصحيحة يضمن زيادة الإنتاجية وتحسين بيئة العمل، كما يعزز الولاء المؤسسي ويقلل من معدل دوران الموظفين.

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة العملية حول تصميم وتنفيذ استراتيجيات الحوافز المالية وغير المالية، وكيفية قياس أثرها على الأداء الفردي والجماعي داخل المؤسسة.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم أهمية الحوافز في تعزيز الأداء والالتزام المؤسسي.

• تصميم برامج حوافز مالية وغير مالية فعّالة.

• تحديد طرق التحفيز المناسبة لمختلف الفئات الوظيفية.

• قياس أثر برامج الحوافز على الأداء الفردي والجماعي.

• استخدام الحوافز كأداة استراتيجية لتحقيق أهداف المؤسسة.

• تعزيز الرضا الوظيفي وتقليل دوران الموظفين.

تأثير الدورة على المؤسسة

• تحسين الأداء العام للموظفين والإدارات المختلفة.

• زيادة التزام الموظفين نحو أهداف المؤسسة.

• تقليل معدلات التغيب ودوران الموظفين.

• تعزيز ثقافة التحفيز والإنجاز داخل بيئة العمل.

• دعم الإدارة في اتخاذ قرارات مبنية على بيانات حول الحوافز.

التأثير الشخصي على المتدرب

• اكتساب مهارات تصميم برامج الحوافز بفعالية.

• تعزيز القدرة على تحفيز فرق العمل المختلفة.

• رفع مستوى المعرفة في إدارة الأداء وتحليل النتائج.

• تحسين القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية في مجال الموارد البشرية.