الحوافز كأداة استراتيجية لدعم أهداف المؤسسة

تلعب الحوافز دوراً محورياً في تحقيق أهداف المؤسسة، فهي ليست مجرد مكافآت مالية أو معنوية، بل أداة استراتيجية تربط بين الأداء الفردي والجماعي وأهداف المؤسسة طويلة المدى.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ برامج حوافز استراتيجية تعزز الالتزام وتحفز الموظفين على تحقيق الأداء الأمثل بما يتماشى مع رؤية وأهداف المؤسسة.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم أهمية الحوافز كأداة استراتيجية داخل المؤسسة.

• ربط برامج الحوافز بالأهداف التنظيمية والاستراتيجية.

• تصميم برامج حوافز مالية وغير مالية فعّالة.

• قياس أثر الحوافز على الأداء الفردي والجماعي.

• تطوير ثقافة التحفيز داخل المؤسسة لضمان استمرارية الأداء المتميز.

• التعامل مع التحديات المرتبطة بتنفيذ برامج الحوافز.

تأثير الدورة على المؤسسة

• تحسين أداء الموظفين بما يتوافق مع أهداف المؤسسة.

• تعزيز الالتزام وتحفيز الفرق لتحقيق النتائج المرجوة.

• دعم التخطيط الاستراتيجي عبر الربط بين الحوافز والأهداف المؤسسية.

• تقليل معدل دوران الموظفين وتعزيز الرضا الوظيفي.

• رفع كفاءة إدارة الموارد البشرية في تصميم وتنفيذ برامج التحفيز.

التأثير الشخصي على المتدرب

• اكتساب مهارات تصميم برامج حوافز استراتيجية.

• تعزيز القدرة على قياس وتحليل أثر الحوافز على الأداء.

• تحسين مهارات التواصل والتنسيق مع الإدارات المختلفة.

• تطوير التفكير الاستراتيجي وربط الأداء الفردي بالأهداف المؤسسية.